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8月11日至12日，公司2022年半年度渠道招商商務系統會議順利召開。會議全面總結分析了上半年的工作，并對下半年的具體任務和重點工作進行了安排部署。為更好地防控疫情，本次會議采取“主會場+分會場”視頻會議的方式進行。公司總裁田舟山，資深副總裁王紅旗，副總裁張揚清、張翎，相關職能部門負責人和渠道招商商務系統區(qū)域負責人在南京主會場參加了會議，分布在全國各地的客戶經理在分會場云端參會。

會議伊始，田舟山總裁致開幕辭。他首先歡迎各位營銷同仁回家，對各位在外奔波征戰(zhàn)表示感謝。他指出，面對當前復雜嚴峻的國際形勢和疫情、集采等外部因素帶來的挑戰(zhàn)，公司上下一心、形成合力、攻堅克難，2022年上半年業(yè)績保持了高速增長，渠道招商銷售更是同比增長超80%，取得了驕人的成績，展現了新氣象、新風貌。他表示，在肯定成績的同時，更要看到未來仍有巨大的潛力和發(fā)展空間，要以“百億天晴”為目標，強化執(zhí)行力、全面抓落實，確保完成目標任務。

在分享環(huán)節(jié)，相關職能部門用翔實的數據從不同角度剖析了上半年工作情況，為下一步更好地開展業(yè)務注入“強心劑”。營銷管理二部孫卓一從銷售占比、人員、費用率等方面分析了各銷售模式上半年營銷情況；營銷人力資源部鐘磊分析了人員發(fā)展、人均產出與組織建設情況；企業(yè)管理部楊亞圍繞業(yè)績目標達成，解析了各銷售模式的盈利能力、產品、人員效率等績效考核指標；市場準入部張敏從上半年采購平臺配送情況、終端發(fā)展現狀和門診共濟相關政策等方面作了配送質量及終端市場格局分析。會議還邀請人力資源中心莊曉蕾為各位同仁作了績效管理規(guī)定解讀及干部隊伍基本要求的培訓。

會上，商務綜合管理部劉汝娥匯報了維價平臺、措施、價格標準等維價工作具體情況；顏曉強著重介紹了“百城千店”“晴天計劃”等學術市場活動開展情況及下階段活動計劃。11名分銷、KA、招商、商務大區(qū)經理圍繞重點市場開發(fā)、集采配送、供貨保障、價格管理、團隊建設等方面匯報了各大區(qū)上半年完成的主要工作，對各地市場的優(yōu)勢、潛力、短板和存在的問題逐一進行了交流，并對下半年的重點工作進行了規(guī)劃和部署。

會議期間，來自多個大區(qū)的優(yōu)秀員工分別從工作目標達成、項目開展、相關案例等方面分享了各自的工作經驗和推進方案。

在聽取相關匯報后，資深副總裁王紅旗對上半年工作進行了總結回顧，并從銷售流向、產品配送、動銷活動、學術宣傳、客情關系等方面對當前市場形勢下的渠道、招商、商務工作提出了新的工作要求。

田舟山總裁在最后的總結講話中，對各位同仁上半年取得的成績和辛勤付出表示祝賀和感謝，他同時向各位分享了關于銷售流向與公司健康發(fā)展、員工對企業(yè)的認知與認可度、團隊調整與職業(yè)發(fā)展、規(guī)范運營等方面的思考。

表彰先進，蓄勢前行。優(yōu)秀的業(yè)績離不開營銷一線同仁的努力，會議對上半年成績突出的個人進行了表彰，各位領導為獲獎員工頒獎。

道阻且長,行則將至。為期兩天的會議圓滿落幕，下半年的征程已經開始。渠道招商商務系統各位同仁將堅定信心，全力以赴，劈波斬浪，為實現“百億天晴”的目標而奮勇爭先。